3月31日上午9:00，九游会J9公司班组长聘任大会暨宁静生产目标治理责任书签订仪式在公司二楼多功效厅隆重召开，公司中高层领导干部、全体班组长及宁静员等110余人加入集会。公司总经理潘春红出席集会并宣布重要讲话。
集会伊始，总经理助理沈黎锋宣读了本次经过民主测评、评审委员会评审等多方面评审爆发的82名班组长的聘任决定。同时希望受聘任的班组长能够在公司、部分领导的领导下，努力事情，充分发挥自身优势，带好班组步队为全面完成集团及公司的各项目标目标和生产任务尽心尽力，作出更大的孝敬。
会上，副总经理张伟宣读了《关于兑现2020年度宁静生产目标治理责任考核结果的通知》。凭据集会安排，公司高管、相关单位卖力人、宁静员及班组长划分签订了公司级、部分级、宁静员级、班组级的宁静生产目标治理责任书。
兑现的是考核，签订的是责任书，许诺的是行动�？己说亩蚁旨霸鹑问榈那┒荚诘鞫鞑糠趾透骷赌仓卫砣嗽奔尤肽仓卫硎虑榈幕浴⒅鞫裕⒔∪飨钪贫龋銮考喽郊觳椋险媛涫倒拘乱荒甓饶采勘暝鹑危繁８飨钅勘耆挝竦耐瓿桑镜哪采鞒龈蟮男⒕�。
集会最后，公司总经理潘春红做重要讲话。他指出，班组长作为公司技术和治理层的中坚力量，是公司的名贵财产，是公司与员工相同的重要桥梁和纽带，是连接企业与下层员工的桥梁，具有承上启下的左右。
潘总强调，2020年九游会J9牢牢掌握海内风电工业快速生长机缘，加速工业结构调解，完善全球市场结构，一步一个脚�。痪戳⒉录吐迹迪至司导媸票对�。新的一年，宏观经济的不确定性增加，但并不糟糕，九游会J9作为全球风电基材制造的领军企业，也是全球最大的风电质料生产基地，各人要对九游会J9竖起百份信心。潘总的话语，无疑给在座的班组长吃下了定心丸，注入了强心针。
最后，潘总对受聘任班组长提出三个方面的要求：一要带好步队，树立班组长人格魅力。希望班组长们做到以身作则，打铁先要自身硬；二要能管、擅管、敢管。要秉公效劳，争取各人的认同和支持；要严管厚爱，带好步队管好人；要真诚相待，与班组成员愉快相处；三要有争先创优的自驱力。通过学标准，学流程，学文化，提升班组竞争力。在事情中要实现量化治理，摒弃“差未几”、“或许”等事情行为，坚持积极主动地把本职事情干到标准、干到百分百。
